Banca de Inversion - Breve Reseña Historica

por Daniel Santamaria

Publicado en 2017-08-10



unque el término de banca de inversión gano popularidad a principios del siglo 20, los servicios de banca de inversión existieron mucho antes que Wall Street. La mayoría de los bancos de inversión más reconocidos empezaron como comerciantes de commodities. En Europa, el siglo 19 presenció el surgimiento de varias sociedades bancarias creadas por familias prominentes como los Rothschilds, Barings y los Browns. En este punto la banca de inversión había empezado a evolucionar estructurando........

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Diferenciacion en Entornos Altamente Competitivos

por Daniel Santamaria

Publicado en 2017-08-13



as decisiones estratégicas pueden estructurarse en dos preguntas básicas: • Donde competir • Como competir Las respuestas a estas preguntas definen las 2 áreas más importantes de la estrategia de una firma: Estrategia Corporativa y Estrategia de Negocios. La estrategia corporativa define el alcance de la firma con respecto a las industrias y los mercados en los cuales compite mientras que la estrategia de negocios, establece como la empresa compite dentro de una industria o mer........

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Blockchain Colombia

por Mauricio Gonzalez

Publicado en 2018-05-10



lockchain Colombia En las publicaciones financieras internacionales el término blockchain se ha vuelto cada vez más común y permanentemente se presentan explicaciones con respecto a su estructura y aplicación. No obstante vemos también que la novedad tecnológica y su configuración técnica confunde a las personas y no les permite realmente entender como funciona y para que sirve. Por otro lado consideramos que este tema no es solo estratégico para el sector financiero sino también p........

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Planeacion Estrategica

por Mauricio Gonzalez

Publicado en 2018-08-16



os líderes de algunas organizaciones que han decidido emplear metodologías de planeación estratégica con frecuencia se sienten confundidos porque los modelos de planeación estratégica que implementaron no han generado los resultados que estaban esperando. Que falló nos preguntan ? Estas empresas realizaron una evaluación de su entorno y sus capacidades esenciales. Construyeron un mapa estratégico con una dimensión financiera, una dimensión de clientes, una dimensión de operacione........

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