Rockwater Partners es una firma de consultoría gerencial con sede en Bogotá. Las intervenciones las dirigen consultores senior, no equipos junior supervisados a distancia.
Trabajamos con empresas con operación en Colombia, de 100 a 600 empleados, con varios negocios o varias sedes, que crecieron más rápido que su estructura. Hacemos un solo tipo de proyecto: una intervención integral de estrategia y organización que va de la alineación al diagnóstico, el diseño y la implementación acompañada.
Lo que diferencia a la firma no es una disciplina: es la capacidad de cubrir el arco completo y acompañar la implementación.Rockwater Partners
Estos tres consultores senior dirigen las intervenciones y responden por los resultados. A cada proyecto se suman los consultores y especialistas que el alcance exija, seleccionados de nuestra red según lo que haya que resolver.
Mauricio Steiner Lombana es socio director de Rockwater Partners y cuenta con más de 25 años de experiencia profesional, incluyendo más de 15 años liderando proyectos de consultoría gerencial en estrategia, crecimiento, organización y operaciones.
En Rockwater Partners ha liderado más de 100 proyectos de estrategia y operaciones, asesorando a presidentes, gerentes generales y equipos directivos en la definición e implementación de iniciativas para resolver desafíos empresariales complejos.
Antes de Rockwater Partners desarrolló una amplia carrera ejecutiva internacional en compañías globales como Procter & Gamble, Saint-Gobain y Owens Corning. Vivió y trabajó en siete países de América Latina, Norteamérica y Europa, con responsabilidades regionales y globales que van de director financiero regional y director financiero y administrativo de país, a responsable global de estrategia y análisis.
Es Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes y cuenta con una Maestría en Finanzas de la misma universidad. Su formación de posgrado incluye estudios de MBA en London School of Economics and Political Science y New York University – Leonard N. Stern School of Business.
Áreas de experiencia
Alejandro Silverman Hasse es socio de Rockwater Partners y cuenta con más de 25 años de experiencia en consultoría estratégica y gerencial, desarrollada principalmente en Colombia y Estados Unidos.
Antes de vincularse a Rockwater Partners desarrolló una extensa carrera en Bain & Company, donde se desempeñó como Manager y posteriormente como Principal, liderando decenas de proyectos para compañías Fortune 500 de los sectores industrial, financiero y de servicios.
A lo largo de su trayectoria ha participado en más de 100 proyectos de consultoría, estructurando soluciones para desafíos complejos de estrategia, operaciones y organización. En Rockwater Partners lidera la práctica de estrategia y operaciones, diseñando iniciativas orientadas al crecimiento, la optimización de operaciones y la generación de mejoras sostenibles en los resultados de sus clientes.
Es MBA de HEC Paris, tiene una Maestría en Ingeniería Industrial de University of Michigan – College of Engineering y es Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes.
Áreas de experiencia
Consultor senior
Organización y gobierno corporativo
Álvaro Triana Soto es consultor gerencial con más de 30 años de experiencia en estrategia, gobierno corporativo, diseño organizacional, gestión comercial y desarrollo ejecutivo, tanto en organizaciones privadas como públicas.
A lo largo de su carrera ha participado en más de 300 proyectos de consultoría gerencial en América, incluyendo más de 100 proyectos con pequeñas y medianas empresas. Su trayectoria incluye experiencia asociada a firmas internacionales de consultoría y servicios profesionales como Arthur D. Little, McKinsey & Company, Korn/Ferry International, Tony Blair Associates e Innovation Media Consulting.
Su experiencia combina asesoría a alta dirección con una amplia trayectoria académica. Desde 2010 es profesor de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes en programas de pregrado y posgrado en el área de consultoría gerencial.
Es Administrador de Empresas de la Universidad de los Andes y cuenta con formación especializada en gestión de recursos humanos, gobierno corporativo, responsabilidad social empresarial, innovación, diseño organizacional y transformación digital, además de certificaciones internacionales en consultoría gerencial.
Áreas de experiencia
Cada intervención se dota con consultores y especialistas de nuestra red —medición de cargas, procesos, tecnología, gestión del cambio— dimensionados según el alcance. Trabajamos así a propósito: el cliente paga el perfil que su problema necesita, no una estructura fija. La conversación con el cliente y la dirección del trabajo las sostiene siempre un socio, de la primera reunión a la implementación.
Si las decisiones se concentran en pocas personas, los roles no están claros o las áreas y sedes operan cada una por su lado
→ Consultoría organizacional
Si cuesta definir dónde crecer, qué negocios priorizar o cómo recuperar rentabilidad y foco
→ Consultoría estratégica
Podemos ayudarle a identificar dónde está el principal reto y qué tendría que cambiar para resolverlo.
Empresas con operación en Colombia, de 100 a 600 empleados, con varios negocios o sedes · +200 proyectos ejecutados · 15 años