Medimos la carga real de trabajo de cada rol y cada unidad, para dimensionar los equipos con evidencia y no con percepciones.
Quieren dimensionar correctamente sus equipos de trabajo según la carga real de actividades.
Buscan sustentar decisiones de ajuste o expansión de personal con análisis objetivos y cuantificables.
Requieren información precisa para optimizar la asignación de recursos y mejorar la productividad.
Evaluamos las cargas de trabajo en roles y unidades clave mediante metodologías participativas y herramientas digitales, con el fin de identificar desequilibrios, cuellos de botella y oportunidades de mejora. Este análisis permite optimizar la asignación de recursos, sustentar decisiones organizacionales y mejorar el desempeño global de la operación.
Las mejores decisiones organizacionales se toman con datos, no con suposiciones.Rockwater Partners
Aplicamos herramientas eficientes de recolección y análisis de actividades y tiempos.
Clasificamos y valoramos funciones críticas, rutinarias y administrativas.
Generamos indicadores de carga y productividad por unidad o rol.
Proponemos escenarios de ajuste o redistribución de cargas.
La medición de cargas es un entregable del diagnóstico organizacional: es la evidencia que sostiene decisiones de estructura, dimensionamiento y redistribución de personal. Aislada produce un informe; dentro de la intervención integral es lo que permite rediseñar la organización con datos y no con percepciones.
Si las decisiones se concentran en pocas personas, los roles no están claros o las áreas y sedes operan cada una por su lado
→ Consultoría organizacional
Si cuesta definir dónde crecer, qué negocios priorizar o cómo recuperar rentabilidad y foco
→ Consultoría estratégica
Podemos ayudarle a identificar dónde está el principal reto y qué tendría que cambiar para resolverlo.
Dirigido a empresas con operación en Colombia, de 100 a 600 empleados, con varios negocios o sedes